Quem sou eu?

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Engenheiro mecânico, pós graduado em gestão de projetos e processos organizacionais e técnico em mecânica. Inicei minhas atividades em indústrias de manufatura em 1985 quando conclui o curso de torneiro mecânico no SENAI Roberto Simonsen.

Além das áreas de manufatura, processos e produção, tive a oportunidade de desenvolver trabalhos junto as áreas de qualidade,pcp, treinamentos em manufatura enxuta e suas ferramentas como SMED, 5s, Kanban e fluxo contínuo, assim como treinamentos em tempos e métodos, racionalização industrial, programação de máquinas CNC e excel voltado para a área de processos.

Para saber um pouco mais veja meu currículo e trajetória profissional.

Taiichi Ohno.

"A lenta, porém consistente, tartaruga causa menos desperdício e é muito mais desejável que a lebre veloz que corre na frente e para de vez em quando para cochilar. O sistema Toyota de produção só pode funcionar quando todos os trabalhadores se tornarem tartarugas."

Clean and Simple

Os 5 Princípios Lean

  • Defina o que é valor
  • Identifique o fluxo do valor
  • Estabeleça fluxo contínuo
  • Puxe a produção
  • Busque a perfeição
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